Modelo para a estruturação de um observatório de empreendedorismo feminino

Resumo

O presente estudo propõe um modelo de observatório voltado ao fortalecimento do empreendedorismo feminino, com ênfase na sistematização de informações relevantes para empreendedoras e estratégias para a formulação de políticas públicas e a promoção da equidade de gênero. Partindo da constatação de que há oferta ainda limitada de dados organizados e acessíveis para apoiar às mulheres no empreendedorismo, esta pesquisa adota abordagem exploratória e técnico-propositiva, com o objetivo de consolidar fontes de dados, indicadores, marcos legais e boas práticas em uma estrutura digital integrada. O modelo concebido abrange desde a definição do contexto temático e dos requisitos funcionais até a implementação da  arquitetura da informação centrada no usuário. A plataforma digital proposta organiza os conteúdos por meio de fluxos informacionais estruturados semanticamente em menus como: Indicadores, Oportunidades, Políticas Públicas, Diretório de Entidades, Entrevistas e notícias e Ferramentas de Gestão.  O modelo foi desenvolvido com base em metodologias de arquitetura da informação e usabilidade. Os protótipos foram inicialmente criados no Figma e, posteriormente, implementados em WordPress. A plataforma oferece navegação intuitiva, integração com redes sociais, acesso a dados primários e secundários, além de permitir a atualização periódica dos conteúdos. A validação do modelo demonstra que os observatórios podem se constituir em ferramentas fundamentais para subsidiar a atuação governamental, fomentar redes de apoio, dar visibilidade às mulheres empreendedoras e apoiar decisões baseadas em evidências. Ao adotar uma abordagem integrada este estudo busca contribuir para o avanço das pesquisas em Ciência da Informação e, simultaneamente, oferecer um roteiro operacional para agentes públicos, organizações da sociedade civil e empreendedoras interessadas em criar ambientes digitais que promovam a equidade de gênero no universo dos negócios.